宝钢特钢钢管厂组织各三级部门、协力作业单位的负责人、安全员和部分作业长开展专题培训，培训内容包括对岗位一类、二类危险源如何定义区分，危险源风险定量安全评价法（LEC）怎样合理运用，正确制订危险源风险控制措施等知识。同时，各三级部门通过班组安全学习、专题会议、班前班后会等多种形式组织了全员培训，让不同层面、不同岗位的员工明确自己在危险源辨识推进工作中需要做什么、怎么做。

      在此基础上，宝钢特钢钢管厂还分级成立评价小组，对各作业区应用LEC方法，进行危险源及风险控制的工作进行评价。由此现场作业员工认识岗位危险源、掌握控制措施、提升安全操作意识和技能都有了显着提升，也促进了安全管理绩效的同步提高。