今年以来，太原不锈钢产业园区国税局将重点工作进行全面梳理和分类，明确责任科室和责任人，尤其加强各项指标类和报表类工作的管理，使得指标工作和重点工作质量得到提升。9月12日，该局发布消息，这一举措效果初显，受到市国税局好评。
该局的清单管理项目考核工作含有90个指标，47个报表，分五个环节实施，各岗位人员完成确定的岗位工作、科长对全科工作自评、分管局长评价、科长对岗位人员进行评价，局清单管理项目考核组对各科进行点评。一科一表、一月一表、一评一表、抓住重点、按期上报。从今年4月至7月的运行结果来看，共上报82项重点工作和71个指标的完成情况、40个报表的上报情况。在该局近日召开的清单管理项目考核汇报会上，要求结合绩效管理和工作需要，对一些指标和项目进行进一步细化和完善。通过指标的不断提升，进一步统一方法步骤，有侧重、有目标地提升工作质量，做到质效考核的统一。工作质量怎么样，用清单说话、数字说话。编辑：调货秘书 |
